Amikor a Google is téved
A Google múlt héten bejelentette, hogy lassan kivonja forgalomból a Wave néven elindított szolgáltatását. Mert a nép nem használta. De ismét közösségi hálón törik a fejüket.
A Wave elindításakor az email forradalmasítása volt a Google célja, annyira szerették volna megváltoztatni a kommunikációnkat, mint ahogy a számítógép cserélte le az írógépet. Egyetlen hibát követtek el: azt javították meg, ami nem is volt hibás.
A Wave hosszas tesztfázis után tavaly debütált, a Google hatalmasat fektetett be egy nyílt platformba, amely a netes kommunikáció gerince szeretett volna lenni, mi több, ki akarta váltani az emailt.
A Wave integrálta a kooperatív tartalomszerkesztést, az emailt, az azonnali üzenetküldést és a mikroblogolást is. Annyi szolgáltatást akart egyszerre lecserélni, hogy a felhasználók tömege értetlenül állt az egész előtt, el sem tudta elképzelni a mindennapi használatát.
Nem kell a 2.0-s email?
A Google döntése ennek fényében érthető: a termék a túl sokféle kommunikációs filozófiát nem tudta egy intuitív és könnyen kezelhető felülettel párosítani, így bukásra lett ítélve. Persze lehetséges, hogy a szolgáltatás csak túl korán érkezett: a netes társadalom még nem feszegeti eléggé az email és a chat korlátait, így a 2.0-s verzióra sincs még szüksége.
A kinyírt projektnek nem volt sok ideje érni: mindössze egyetlen évet adtak arra, hogy kiteljesedjen, és népszerűvé is váljon. Erre egy kisebb horderejű szolgáltatás talán képes lett volna, a Wave azonban annyira innovatív és komplex volt, hogy a fejlesztés a ‘normál’ projektekhez képest lassan haladt.
Épp ezért meglepő, hogy a Google ilyen hamar kinyírta a Wave-t, eredetileg ugyanis egy olyan hosszútávú projektnek szánták, amelyre majd később a többi Google-szolgáltatás is lassan felülhet. Az ambíciózus tervek azonban kudarcot vallottak, a felelősök úgy találhatták, hogy ezúttal túl nagyot markoltak.
Próbaszerencsével akarják lenyomni a Facebookot?
A döntés amúgy nem idegen a Google-től. A keresőóriás alapfilozófiája, hogy sok terméket vezetnek ki a piacra, amelyek nagyrésze rendszeresen el is bukik. Az elképzelés szerint a megmaradó szolgáltatások azonban szárnyra kelnek, és sikeresek lesznek.
A ‘sokat próbálkozni, sokat tévedni’ elv az egész céget átjárja. A keresőszerverek például alapból arra vannak tervezve, hogy elromolhassanak, így a cég a hagyományos és nagyon drága szerverek helyett sima asztali számítógépekre építi a rendszerét, pénzt és áramot spórolva.
Nemrég pedig felvásárolták az online játékokat gyártó Slide-ot, egyik igazgatójuk arról blogolt, hogy fejleszteni akarnak a közösségi hálózatok terén, a Twitteren pedig kiszivárgott, Google Me lenne a neve. A Google brit részlegének vezetője viszont elutasította, hogy kommentálja az új, Guglizz meg engem névvel fordítható szolgáltatást, és a már meglévő közösségi hálójuk, az Orkut brazil és indiai sikereire hivatkozott.
A Wave számára kifejlesztett kód azért nem kerül a süllyesztőbe, a projekt során kitermelt technológiák sok más Google-termékben visszaköszönnek majd – legfennebb emészthetőbb formában.
